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LED路灯合同能源管理模式的机会与风险金沙网www.js55.com

汉鼎LED照明:随着LED的发展,各城市道路照明安装灯光LED路灯逐步增多,采用EMC合同能源管理模式与企业共同改造绿色环保型城市的逐步多了起来。随着对EMC合同能源管理理解的人的增加,道路安装LED路灯采用EMC,和企业共发展的有所增加。

在“十城万盏”的推动下,LED路灯迅速发展,据高工LED统计,2009年全国共安装了22.2万盏LED路灯。2010年“十城万盏”工作进入重要实施阶段,21个试点城市之外的地方政府仍在十分积极的申请加入,先试点变成了遍地开花。09年LED路灯被过度炒作、过度投资,已然成为高风险行业,据了解09年大部分的LED路灯企业都是亏损的,这首先是由盲目跟风引起的,其次也由于路灯造价成本过高,产品质量良莠不齐,安装后熄灯率过高,后续的维修费用使得企业无利润可赚甚至亏损。

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现在LED路灯企业最流行的模式是合同能源管理,在LED路灯改造中,也有多个城市开始采用,其中禅城第一期6000盏LED路灯改造将首次引入EMC模式,至2009年底禅城采用“用户+企业+银行”的合同能源管理模式共安装了11000盏LED路灯,德庆县在LED路灯节能改造中引入新合同能源管理模式,广州市也决定采用“EMC”模式,用2—3年时间,对全市约18万盏LED路灯进行节能改造,,可以预见,其将产生巨大地经济效益和社会效益。但是EMC要求路灯企业要垫付整个工程费用,用后期的节约的电费来支付其工程款,周期长度不等,短期的为3年,有的可长达10年多。这直接考验着企业的资金,带来了很大的风险。

机遇往往是和风险共存的。3月19日,在由高工LED和天津市东丽区政府联合主办的“第五届LED产业主题高峰论坛”会议上,德士达光电协理孙建华对“EMC的机遇与风险”做了精彩演讲。

孙建华指出EMC在国内推动存在巨大机会:LED是潜力巨大的战略性新兴产业,以政府主导为主逐步探索EMC,使得私人资本具有获取利润的机会;其次采取EMC模式可突破LED路灯示范工程投入大、风险高的资金瓶颈,保障了生产、消费和金融三方利益最大化和风险最小化;EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,国内外基金EMC获利新模式;中国LED市场日益火热,节能产品推广市场化。

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