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顺丰公布医药冷链布局 要完成4亿营业额

总结

科技世界网     发布时间:2017-04-26    医药网4月25日讯 来自顺丰的信息显示,顺丰医药供应链有限公司注册资金5000万元,目前拥有冷藏车辆227辆,仓储面积27666平方米,下设四个子公司:四川成都子公司、黑龙江子公司、北京子公司和江苏南京子公司。 医药冷链六大痛点,顺丰一一应对 我国的医药冷链物流发展,存在地区发展不均衡、供应链前端医药生产企业冷链水平强于后端、终端配送企业的差异外,还存在着配套政策和标准不到位、未形成规模化及专业化运营、第三方物流不成熟等众多问题。 设施、技术基础薄弱 ——顺丰正式成立了“冷运事业部”,分离医药冷链和生鲜冷链资源 设施、技术基础薄弱——2016年我国冷库总容量为4015万吨,但东多西少、冷冻库多冷藏库少;2016年冷藏车保有量已达到100500台,但存在非法改装、二手横行的不良现象。 顺丰早在2014年3月便单独成立了医药物流事业部;两年后,顺丰正式成立了“冷运事业部”,分离医药冷链和生鲜冷链资源。 据顺丰透露,顺丰医药供应链有限公司注册资金5000万元,目前拥有冷藏车辆227辆,仓储面积27666平方米,下设四个子公司:四川成都子公司、黑龙江子公司、北京子公司和江苏南京子公司。 顺丰医药架构及规划 ——基本覆盖了全国75%以上重点地区 据了解,顺丰医药干线运输网络目前覆盖全国26个主要城市,支线配送覆盖26个主要城市周边200公里范围区域,基本覆盖了全国75%以上重点地区。顺丰自有39架全货机,也将为医药供应链提供航空运力支持。 标准不统一 ——制定了医药冷链物流运输标准操作流程 目前,GSP(《药品经营质量管理规范》)对冷链有明确规定,但各省市的解读不一,企业自律性差,没有完全按照法规来执行。涉及冷链的国家标准、地方标准政出多口,药品、器械冷链标准各自出台,互相衔接不足,从而加剧了标准的不统一。 据了解,顺丰医药制定了医药冷链物流的运输标准操作流程,包括订单管理、收件、运输、中转和派件5个环节31个步骤65个动作。 专业人才短缺 ——拥有专业执业药师和专业管理团队 医药物流人才缺口大,医药冷链物流人才缺口则更加严重。医药冷藏品要求员工既要懂物流又要懂医药。 顺丰除基础设施、网络布局投入外,已经拥有专业执业药师和自国内外知名医药生产流通企业的专业药品质量管理团队。依据GSP要求针对涉及医药物流的操作人员,质量人员,营运人员等进行相关的质量培训和考核。此外,已经与哈药集团、赛诺菲、广药集团、华润医药等多家知名药企展开物流合作。 此前有媒体报道,顺丰频频从医药行业挖人,可见其无论在冷链还是医药,正在全盘布局。 从第三方物流渗入药品追溯 顺丰将建立较高的企业标准,这标准将可能高于GSP对于医药物流的相关条款,而成为新的行业标准,并以改变医药流通行业多、小、散、乱的现状,并且顺丰的物流管理系统将可完成大部分药品追溯功能,从而为药企、医药流通、医药监管部门提供相应的数据,从物流角度完善药品追溯体系。 从医药行业来分析,顺丰的医药冷链物流的铺设,与第三方医药物流的快速发展,将对医药物流行业有极大的影响,医药流通行业将迎来新一波的转型并购、破产、重组,原来由中小型医药流通企业所承担的仓储、配送责任,将由第三方物流公司承担,极大提高医药流通行业的集中度,提供更专业、精细的服务,并可能使医药供应链条缩短,使医药流通更加扁平化。医药代理企业、中小医药流通企业,都将在这一行业趋势下面临抉择。 总结 无论如何,顺丰进入医药行业,对纯配送商业和分销商,都会带来变化。 医药流通市场、医药物流市场、医药电商市场,都将随着医药物流第三方的发展而面临挑战和契机。

从第三方物流渗入药品追溯

继北京、上海、江苏之后,四川省也将开展药械第三方物流试点,企业将依据《四川省食品药品监督管理局关于推进药械第三方物流发展的意见》开展第三方物流试点,以进一步解决药械经营企业多、小、散、乱的问题,提高行业集中度,整治行业乱象,加强行业监督,规范药械流通秩序。

医药流通市场、医药物流市场、医药电商市场,都将随着医药物流第三方的发展而面临挑战和契机。

金沙网www.js55.com,同时,如果第三方医药物流的快速发展,自然会促使医药电商获得发展契机,医药电商,尤其是其中的医药电商第三方平台,将可以与优质的第三方医药物流合作,更好的利用平台优势,为医药工业、医药流通、药品零售终端、医院、诊所服务,而医药电商第三方平台的发展,又可以进一步的促使供应链的优化整合、快速反馈,使整个医药流通行业进一步获得发展。但是,如果稍微沿着顺丰的产业链布局来思考,就可以发现,顺丰其实是可以自己来完成这个仓储—冷链—药品追溯—医药B2B平台的进化路径的,顺丰自己的电商策略,已经从发展不顺的2C业务,转而发展2B业务,顺丰生鲜B2B平台“大物图”已经在8月底正式上线运营。“大物图”这个生鲜平台,也是需要冷链运输的,可以说与医药冷链物流的整体供应体系有着极大的重合,虽然二者是相互独立的管理体系,但“大物图”的运营发展,将为顺丰积累丰富的冷链运输、管理、人员、质量控制、售后经验,在合适的时候,只要进行适当的转型,就可以转战“医药电商平台”从1.5万亿的医药流通市场、2.5万亿的医药工业市场获得更多的收益。

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