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国自机器人王霞:协作共赢,机器人在AIoT中扮演重要角色

事实上,旷视科技在会上发布的河图,就非常符合鲸仓科技董事长李林子对“最实用的技术”的设想。据介绍,河图是一个多种类型的机器人操作系统,与物流、制造、业务系统快速承继,并且可以一站式解决从规划、仿真、实施到运营的全流程体系所产生的问题。在河图之上,只需简单的拖拉硬件机器人,就可以搭建起AI智能化物流仓储系统,无需经过长时间的开发和验证。因为,对于物流行业来说,每天无数个实际的物流进出,是不可能拿来做实验的。

对此,王霞表达了积极看法。她认为,无论是国内还是国外,人口红利时代都已经结束,大量人力密集型岗位无法招到廉价劳动力,在这其中,城市管理和物流机器人成为刚需场景,物流机器人又以技术可行性高而成为主力布局场景,“旷视科技刚刚在河图的发布中提出要为物流场景投入20个亿实现机器人大脑的落地,我觉得这一定是一个很快就可以实现的目标。”王霞最后说到。

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王霞提出了机器人发展三部曲:首先的发展前提是机器人是否能够稳定行走、准确采集数据,变成一个稳定的数据采集器。其次,加入更多的软件技术,让机器人的大脑更聪明;最后是落地于更大的场景,机器人之间互相交互应用。

截止目前,旷视科技河图不仅在天猫超市、科捷物流、宝洁等合作方的仓库中进行了实际使用。在此次旷视科技发布会上,旷视科技还成功与数十个物流业企业达成了生态合作伙伴关系。而未来,旷视科技还将投入20亿打造河图合作伙伴计划,与专业的合作伙伴一起进行一场战略升级。相信在科技和人、货、品有机结合的未来,以河图为核心的生态合作也将进一步扩展金沙网www.js55.com,!

机器人发展需要软硬结合,才能产生价值

伴随着国内电子商务、仓储业、物流业在国内的迅猛发展,智能化物流仓储设备在最近几年得到了爆发式增长。在此基础之上,物流行业“规模竞争”时代优势渐弱,下半场会进入“效率竞争”时代。在李林子看来,场景细分,价值闭环的情况下,2C的核心是体验,2B的核心是效率,也就是关注效率、提升效率,帮助客户节省效率。

1月16日,旷视科技在北京举行了“旷视机器人战略发布会”,推出了业内首个AIoT操作系统——河图。在会后,旷视科技举办了以“技术如何驱动产品实现客户价值最大化”的主题圆桌技术论坛。

近日,由中国领先的人工智能公司旷视科技举办的机器人战略发布会在京顺利启动。在发布会上,引人关注的是,不仅是旷视科技重磅发布的机器人战略核心产品——“河图”,还有会后汇集了大量行业学者、上下游企业家的核心论坛。其中,在以“如何驱动产品产生最大的客户价值”的技术论坛上,鲸仓科技董事长李林子指出硬件、软件、运营,互相协同共同分担,才能创造最大客户价值。

目前,旷视河图已经在天猫超市、科捷物流、宝洁等合作方的仓库中进行了实际使用。在天猫的仓库中,旷视河图协同500台机器人,将现阶段仓库效率提升了40%。在另一个应用场景中,旷视河图与工业机器人公司MUJIN打造手脚联动无人仓,让机器人具备货物抓取能力,进而实现全流程无人化。

可以说,在李林子看来,在帮助客户运营,为其节省效率时,最大的问题就是专业应对不专业。解决这一难题的方法就是需要硬件、软件、运营三要素共同出力,互相协同、共同分担。其中,寻找最实用的技术也非常关键。而所谓的最实用的技术,“不是为了多卖设备,是在这个场景里要选择一个非常合适的方案,不要去超卖、超配。”李林子说道。

此前旷视科技联合创始人兼CTO唐文斌在战略发布会上公布,旷视科技正式发布河图合作伙伴计划,将投入20亿元,与合作伙伴一起加速机器人场景落地,同时连接更多的设备,赋能更多的设备,预计在5年内连接超过10亿台机器人。

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