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第四届艾客户·爱分享服装精英交流会:金沙网www.js55.com科技创新,云筹帷幄!

怎样制定智慧工厂建设基准,高效进行工人管理?

同时,时尚工园将建立中国服装制造商和采购商信用数据库,构建企业商业信用动态评价机制,促进行业供应链的诚信运营。

日期:2018年6月29日(星期五)

目前,无论是国内还是国外品牌,都已经迈入以消费者为导向、依托大数据、新零售、快速供应的大供应链模式,服装品牌可以通过智慧零售/智慧门店更好的提取客户数据,从而进行更精准的品牌定位、产品研发、生产与营销。

借助数字化转型,全方位智能运营

在本次男装供应链大会上,温州服装商会会长、东蒙集团董事长池慧杰站在供应商的角度指出,品牌与供应商之间要构建互相依存、合作共赢的关系,就必须建立行业的标准和规范,打造以品牌为导向的柔性快反体系,以及提升供应商自身创新能力,特别是新产品、新材料、新工艺、新模式的创新能力。

拟邀嘉宾

2018中国男装供应链大会,由中国服装协会优质制造专业委员会主办,旨在推动中国男装品牌与优质供应商的交流合作,建立新时期战略合作关系,实现供应链协同创新、优化提升,构筑中国服装优质制生态圈。

地铁10号线宋园路站下

“共创€€共赢 2018中国男装供应链大会”的成功举办,预示着中国男装品牌及男装供应链企业对当下快速变化的市场大环境的高度重视。

六大议题

面对快速发展的市场,精准把握市场发展趋势,提升自身竞争力,跟随数字化发展步伐,是比音勒芬对自己以及对所有合作伙伴的未来期望。

东方集团上海荣恒国际贸易公司 副总经理

当优衣库等快时尚品牌快速占领中国市场,传统的产业模式显然已无法适应迅速变化的消费需求时,改变势在必行。

怎样高效应对款多量少模式,实现订单实时管理?

长期以来,雷迪波尔致力于打造国际化的多品牌运营商,在供应链体系全球化方面做的比较成功。

『第四届“艾客户·爱分享”服装精英交会』

雷迪波尔服饰股份有限公司副总裁卢山表示,未来品牌与工厂应该以市场需求为导向,根据长青产品、流行产品、补货产品的不同需求,进行差别化生产与面辅料储备,用全新的供应链合作模式才能实现双赢局面。

对象:服装企业决策人或管理层

如何更好的迎接市场的挑战?

云筹帷幄,如何实现数字化协同

当前,世界经济进入深度调整期,中国经济增速放缓,中国服装行业正面临与经济衰退最严重时截然不同的供应链挑战,包括不可回避的全球化竞争,新技术革命的蔓延,日趋复杂的客户需求模式,以及日益严峻的环境压力。

地点:上海长宁区虹桥路1088号

雷迪波尔服饰股份有限公司副总裁卢山

到底要从何入手?

时尚工园将与2019年3月11日正式试运营,运营后时尚工园将每月定期举办产品订货、新品选样、供应链沙龙、企业培训、时尚设计交流展示会、品牌企业参访等产业交流和商贸对接活动。

如何控制成本风险,与供应商有机合作,确保利润?

他指出,“当下,品牌与供应商的合作模式应该是紧密协同合作,而非独立或互相博弈对立的关系,品牌与供应商都应在数字化大背景下,依托大数据思维,打造新时代的数字化供应链。“

共同探讨如何借助数字化,

劲霸集团研发供应链系统副总裁邹生洋对此深表认同。

供应商结算和成本透明

事实上,随着批量生产时代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换,一个制造自动化系统的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它是否能在很短的开发周期内,生产出较低成本、较高质量的不同品种产品的能力。

刘潭集团无锡威鹰服装有限公司 总经理

中国服装协会上海办主任、中国服装协会优质制造专业委员会秘书长檀安慈表示,时尚工园将为国内优质服装制造工厂提供常年展示的良好平台,打造并树立中国服装行业优质制造“国家队”的标杆,为全球服装品牌寻找优质制造企业、面辅料产品提供专业而具备公信力的平台;为优质制造商与品牌商、采购商提供更多交流合作的机会,链接订单资源;整合制造生态相关资源,引导产业链上下游协同创新,链接服饰设计、创意机构、趋势信息等资源,提升企业产品研发设计能力;分享服装企业卓越的管理理念与实践经验,形成中国服装优秀制造生态圈。

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相信,通过这次大会,以及在中国优质制造商联盟基地€€€€时尚工园的未来运营中,我们能找到更有效的方法和路径,得到更加明晰的答案!

你想为企业植入数字大脑,大数据分析创新运营?

会上,芮世海表示,任何一个企业不可能独立发展,与供应链上的合作伙伴们共融、共生、共同成长,才是企业成长的关键。

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