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森马电商称终极挑战是彻底解决库存问题金沙网www.js55.com

为了实现阶段性目标,森马方面认为,未来森马电商有两层定位,第一个是全渠道发展,第二是提升内容。由于线下的内容受到代理体系和铺货面积的局限,会影响与消费者的沟通,而森马电商对森马贡献是和新一代的消费者保持良好的沟通,比线下更高效地满足新一代消费者需求。

为了实现阶段性目标,森马方面认为,由于线下的内容受到代理体系和铺货面积的局限,会影响与消费者的沟通,而森马电商对森马贡献是和新一代的消费者保持良好的沟通,比线下更高效地满足新一代消费者需求。

来源:北京商报 作者:钱瑜 李濛

5月31日该计划实施并宣布与王耀海签署了《股份转让协议》。

据介绍,森马电商定位经历了三个阶段,第一阶段电商的任务是做库存消化,电商公司在 2012 年成立,通过1年左右消化完毕库存。在第二阶段,森马电商为了保持增长开始做线上专供款,同时也是为了在不冲击线下业务的情况下保持价格优势。在第三阶段,森马会开始做线上、线下同步款。

金沙网www.js55.com,5月20日晚间,森马服饰发布公告称,森马服饰股东周平凡、邱艳芳之前减持期限已届满,周平凡减持了1.9997%公司股份,邱艳芳未减持公司股份。

在回应投资者提问时,森马方面表示,未来森马电商有两层定位,第一个是全渠道发展,第二是提升内容。

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6月13日,浙江森马服饰股份有限公司(以下简称“森马”)发布关于投资者关系活动记录表的公告。

但同时,邱艳芳计划在6个月内以协议转让或大宗交易的方式减持其所持有的股份1.35亿股,占公司总股本比例5%。

此外,森马方面表示,电商团队的工作以销售新品为主,消化库存的任务为次,两者之间的比例是个动态的过程。

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针对投资者关于把控存货风险的提问,森马在公告中表示,森马品牌面临的问题,主要是需要同时兼顾高速的发展,对市场需求预测的准确,平衡生产计划和实际销售需要的关系,让库存在可控范围内。另外,森马面对的终极挑战是如何把内容的优势转化为品牌的势能,以彻底解决库存的问题。

从业绩看,森马服饰目前的营业状况尚可。2018年,森马服饰实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为157.19亿元、16.94亿元,分别同比增长30.71%、48.83%。

森马电商定位经历了三个阶段,第一阶段电商的任务是做库存消化,电商公司在 2012 年成立,通过1年左右消化完毕库存。在第二阶段,森马电商为了保持增长开始做线上专供款,同时也是为了在不冲击线下业务的情况下保持价格优势。在第三阶段,森马会开始做线上、线下同步款。

本次权益变动后,邱艳芳仍持有1.69亿股森马服饰股票,占公司总股本比例为6.26%;王耀海持有森马服饰1.35亿股股票,占公司总股本比例5%,成为公司持股5%以上股东。

对于公司2018年业绩的大幅增长,森马服饰的解释为:公司2018年收购法国童装品牌SofizaSAS公司,其第四季度收入纳入合并;同时国内休闲装、儿童服装业务稳定增长,网上销售模式的快速发展。

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